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擘画新蓝图 构建新格局 奋力谱写新篇章!云铁集团一届一次职代会胜利召开

日期:2021-02-19 来源: 点击量: 1851


   2月5日,云南省铁路集团有限公司第一届第一次职工代表大会胜利召开。会议在公司改制工作取得阶段性胜利、公司发展打开历史性新篇章的大背景下举办,系统回顾公司在“十三五”中取得的辉煌成绩,共同擘画公司“十四五”发展蓝图,是一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。


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   公司党委副书记、董事长童秀东作了题为《擘画新蓝图 构建新格局 为奋力谱写云铁新篇章而努力奋斗》的总结讲话。

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   公司党委书记、副董事长张联红作题为《凝心聚力齐奋进 创新突破促跨越 奋力开创云铁集团高质量发展新局面》的精神文明建设工作报告。

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   公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作题为《开拓创新谋发展 锐意进取谱新篇 为实现云铁集团高质量稳健发展而努力》行政工作报告。

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   会议总结了公司“十三五”期间取得的成绩。会议指出,在集团的坚强领导下,公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持高质量发展不动摇,深度融入集团“一盘棋”战略,助力集团阔步迈向世界500强,公司领导班子以强烈的责任感和使命感,带领广大干部职工凝心聚力,攻坚克难,公司实现了跨越式发展。各项指标实现跨越式增长,组织架构不断完善,改革改制工作全面推进,市场开拓全面推进,科技创新、安全工作、人才队伍建设、综合管控能力全面加强、群团组织优势全面发挥,党的建设和澳门百老汇官网建设不断提升。公司现代企业科学管理能力不断提升,人才队伍不断建强,社会认可度不断增强,品牌效应日益彰显,实现了向基础管理要效益,实现了企业深化改革促发展,实现了生产经营大跨越,实现了党建引领把方向,实现了干部职工幸福指数的提升。

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   会议确定了公司“十四五”发展的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以及省委十届十一次全会精神,持续深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神,深入贯彻落实集团一届五次职代会精神,全面融入云南省和集团发展战略,立足新发展阶段,融入新发展格局,坚持新发展理念,坚持党的全面领导,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,坚定一个目标、抢抓两大市场,夯实“人才资源、澳门百老汇官网、综合管控”三个基础,突出“党建引领、深化改革、科技创新、品牌塑造”四个重点,实现质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一的高质量跨越发展格局,将公司打造为体制新、机制活,核心竞争力强、员工满意度高、社会信赖感强的国有大型企业,为助力集团实现世界五百强而努力奋斗。


   会议指出:公司“十四五”时期具体工作思路是:坚定将公司打造成为体制新、机制活,核心竞争力强、员工满意度高、社会信赖感强、服务集团大局的经营额、合同额突破百亿的“双百亿企业”这一目标,抢抓省内、省外两大市场,夯实“人才资源、澳门百老汇官网、综合管控”三个基础,突出“党建引领、深化改革、科技创新、品牌塑造”四个重点,即“1234”发展目标。



   会议指出,2021年是“十四五”的开局之年,也是建党100周年,当前和今后一个时期,彩虹和风雨共生,机遇和挑战并存,如何抓住机遇化解风险和挑战,将是一个重要课题,我们要牢固树立高质量发展目标,树立底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,在新时代新征程上披荆斩棘、奋勇前进。2021年公司工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真落实省委、省政府工作部署及集团一届五次职代会会议精神,深度融入集团,坚持新发展理念,以高质量发展为目标,以提高经济效益和核心竞争力为目的,聚焦重点项目和突出问题,以党建为引领,以经营为核心,以文化为依托,以管理为根基,以改革为动力,以创新为支撑,坚定发展信心,直面困难挑战,抓住发展的重要战略机遇期,完成各项任务目标,确保“十四五”实现开门红,以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。


   会议确定,2021年各项主要经济技术指标为:确保实现经营额54.6亿元以上;合同额48.3亿元以上;完成营业收入24亿元;投资额6.2亿元;实现利润总额1150万元;确保不发生较大及以上级别生产安全事故,努力实现责任事故“零死亡”目标;工程质量一次验收合格率达到100%。

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(分会场图片)


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(夏双仁和公司工会主席郭玲分别代表企业方和职工方签订《2021年集体合同》)


   童秀东对2021年工作提出七个方面的要求:

   一是新阶段明确新目标,全面确保目标任务完成。

   二是新布局打开新市场,全面开启市场经营新格局。不断提高公司自营率,持续巩固以铁路经营为龙头的地位不动摇,集路桥、市政、房建、路面工程、高速公路、水利水电等共同经营的布局。

    三是新管理呈现新局面,全面抓实生产管控。持续落实疫情防控工作的各项要求部署,确保重点项目顺利实施,稳步提升项目管理能力,全面加强风险防控。 

    四是新发展配强新人才,人才资源引培并举。大规模启动四支队伍的建设工作,打造以项目经理为核心的项目管理团队,以主任工程师为核心的技术管理团队,以主任经济师为核心的经济管理团队,以支部书记为核心的政工管理团队。

    五是持续深化改革,激发企业活力。按照国有企业改革三年行动方案要求,坚持问题导向,全面压实责任,突出重点难点,确保各项改革任务顺利推进。

    六是航领定向,全面加强党的建设。持续强化理论武装,全面推进从严治党,强化干部人才队伍建设,全面加强基层党建。

    七是强化责任勇担当,全力以赴抓落实。要从讲政治、讲方向、讲责任、讲行动、讲方法、讲结果的高度抓工作落实。

    会议号召全体干部职工要提高政治站位抓落实、把握正确方向抓落实、勇于担当责任抓落实、善于付诸行动抓落实、探索工作新方法抓落实、付出实践出成效抓落实。强化责任担当,勇于攻坚克难,大力弘扬狼性精神、高原铁军精神和工匠精神,坚定发展信心,提前谋划布局,紧紧围绕集团、公司的安排部署,抓实各项工作,确保完成各项目标任务,为谱写云铁新篇章、助力集团实现“十四五”开门红,以优异成绩迎接中国共产党成立100周年而努力奋斗!


    会议审议通过并签订了公司《2021年资产经营责任书》、《2021年集体合同》。会议发出了《争做谱写云铁新篇章的奋斗者》的倡议书,表彰了2020年度先进单位、先进集体、先进工作者、优秀青年员工和先进农民工班组、优秀农民工,受表彰的先进代表作了经验交流。

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    除主会场外,本次大会还设立了一个分会场,通过视频连线同步收看主会场会议盛况。



【责编:纳 溪】

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